聽了一法師說小故事一則：小蜜蜂常愛到訪採蜜的一盆花，某天給移了位，小蜜蜂卻只懂徘徊於原來的擺放位置，不斷搜索，百轉千迴，每天如是，遍尋不獲花蜜，還是不曉得後退幾步，只要能將視點拉開，就不難發現只在咫尺的花盆。
積 習為我們建造了安全地帶，有先例可循，跟着走便成，犯不着做先行者去面對不可知的迴響和反應。慢慢的，我們依賴這種安全感而活，變得麻木怕事，多一事永遠 不如少一事，沒說過的不要說，沒做過的不要做。積習成障之日，亦就是大家都覺得這種氣場是應該被延續下去的文化和傳統之時。更可怕的是，當初用盡方法去提 防跌入積習障的自命清醒者，漸漸覺得乏力枯竭，竟然想到其實可能不是太差的時候，開始於障裏被同化，反而擁護它，為它護航。
在積習障最深之處，忽而談起以靠點子為主幹的產業來。未入閘開跑，大致亦知道又是如此這般例湯例水的味道，不禁悶出個鳥來。除了連環打數個呵欠，笑笑算了之外，還真的敢再抱任何期望嗎？
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It is a Pity in Hong Kong there has always been a sizable Bunch of Yes-men who incline to act like 人云亦云, existent in all Segments of the Community ----- including the Government Sector, a typical Sample of Bureaucracy and Government Culture.
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