2008年11月23日 星期日

23-11-2008 怨憎會

身 邊 好 友 曾 說 , 她 從 來 沒 有 在 香 港 的 朋 友 圈 子 中 聽 過 有 人 滿 意 所 做 的 工 作 。 當 她 聽 到 身 處 加 國 的 朋 友 說 熱 愛 自 己 的 工 作 時 , 她 驚 訝 不 已 。

環 顧 身 邊 友 好 , 都 從 事 於 別 人 眼 中 還 算 不 錯 的 職 業 , 由 職 位 、 人 工 、 社 會 地 位 以 至 工 種 , 絕 對 見 得 人 。 況 且 , 大 致 上 都 是 與 各 人 的 興 趣 、 能 力 和 價 值 觀 相 合 的 自 家 選 擇 。 金 融 風 暴 沙 士 都 打 不 爛 飯 碗 , 面 前 金 融 海 嘯 對 他 們 的 直 接 影 響 亦 應 該 相 對 較 小 , 如 此 勢 頭 下 仍 然 能 夠 貢 獻 所 長 創 造 價 值 , 實 在 應 該 感 恩 。 偏 偏 , 我 們 都 喜 歡 挑 出 千 萬 個 理 由 去 說 服 自 己 現 時 的 工 作 、 上 司 、 同 事 、 公 司 、 文 化 、 制 度 是 多 麼 的 不 合 心 意 , 忘 記 了 當 初 是 緣 何 想 成 為 其 中 的 一 份 子 。 吸 引 的 條 件 很 快 就 敵 不 過 每 天 多 一 些 的 骨 頭 , 一 不 留 神 , 跌 進 只 能 往 負 面 鑽 探 的 危 險 警 戒 線 , 影 響 身 心 健 康 。 每 天 對 討 厭 的 人 和 事 又 不 能 出 離 , 負 面 情 緒 卻 偏 要 被 現 代 西 方 管 理 思 維 倡 導 的 專 業 化 ( professionalism ) 羈 絆 和 壓 抑 。 要 「 pro 」 , 就 得 要 在 任 何 厭 惡 的 情 況 之 下 亦 能 交 出 專 業 水 平 的 功 課 。 看 見 每 天 都 做 自 己 根 本 不 相 信 的 工 作 , 想 離 開 卻 又 不 得 要 領 的 同 事 , 真 確 體 會 何 謂 怨 憎 會 之 苦 。

有 曰 緣 合 而 生 、 緣 散 則 滅 。 原 因 與 條 件 的 出 現 , 成 就 了 果 。 只 要 其 中 一 個 成 分 轉 變 或 消 失 , 果 亦 不 同 。 當 想 到 世 間 不 會 有 永 遠 不 變 的 原 因 和 條 件 的 組 合 時 , 能 否 令 我 們 欣 然 接 受 暫 時 不 合 意 的 處 境 ?

1 則留言:

匿名 提到...

The Working Class is very often placed in a Dilemma Position, at a Loss as to what to do.